Nutzt Widerstände als Ressource, statt euch ausbremsen zu lassen

Baut Widerstände ab, bevor sie zum Problem werden.

Bei Innovations- und Handlungsfähigkeit geht es natürlich darum, neue Ideen und Lösungen zu entwickeln – die eigentliche Leistung aber besteht darin, sie umzusetzen.

Durch die Nutzung von Rhizome identifiziert ihr früh im Prozess gemeinsam mögliche Hemmnisse, seien es interne Widerstände gegen Veränderungen, falsch gesetzte Prioritäten oder Engpässe innerhalb eurer Prozesse. So habt ihr früh Klarheit und könnt diese Widerstände adressieren, weit bevor sie eure Umsetzungsbemühungen gefährden.

So funktioniert es mit Rhizome:

• Ihr könnt neue Themen mit einem Klick allen möglicherweise relevanten Stakeholder:innen zugänglich machen. So bezieht ihr sie frühzeitig in die Entwicklung gezielter Maßnahmen ein, die Reibungsverluste beseitigen und weitere Impulse geben können.

• Diese Stakeholder:innen können schnell und eigenständig abschätzen, ob sie mitwirken möchten, oder nicht – ihre Ressourcen werden nicht durch Pro-Forma-Meetings gebunden.

• Entscheidet ihr schließlich innerhalb von Rhizome nach dem Konsentprinzip, wird der Beschluss nur durch aktive Einwände verhindert, er kommt also zustande, ohne dass alle Stakeholder:innen erst mühsam zu einer Meinung bewegt werden mussten.

Warum das wichtig ist: Organisationen mangelt es selten an Ideen – sie haben jedoch Schwierigkeiten, diese umzusetzen. Indem ihr zusammen Hindernisse frühzeitig identifiziert und beseitigt, können aufeinander abgestimmte Teams gemeinsam den Weg für die Umsetzung frei machen.